A área de produto virou um reality show de sobrevivência
Todo dia surge uma nova habilidade "essencial" pra PMs sobreviverem.
Todo dia surge uma nova habilidade "essencial" pra PMs sobreviverem. IA, automação, código, cada semana uma nova ameaça de extinção pra quem não dominar a tecnologia da vez.
Enquanto todo mundo corre atrás do último framework, automação ou ferramenta, muitos PMs ainda não fazem o básico: entender profundamente o negócio. Sem isso, que diferença faz saber prompt de IA ou linguagem de programação?
Conectar backlog com métricas de negócio é algo que poucos fazem bem. É fácil criar uma lista de tarefas, difícil é mostrar como cada item impacta diretamente receita, retenção ou satisfação do cliente. Essa conexão entre trabalho diário e resultados do negócio é o que separa PMs estratégicos de executores de tarefa.
Construir relacionamentos sólidos com outras áreas também é fundamental. Marketing precisa entender suas decisões de produto, vendas precisa confiar no seu roadmap, suporte precisa defender suas escolhas pro cliente. Isso exige mais habilidade interpessoal que conhecimento técnico.
Entender o ambiente da empresa e lidar com política interna são habilidades que nenhum curso de produto e de IA vai te ensinar. Saber quem influencia decisões, como construir consenso, quando lutar por uma ideia e quando recuar - isso vem da experiência e observação.
O mercado adora criar pânico sobre a próxima habilidade indispensável, mas o real perigo não é ficar pra trás em tecnologia. É não saber porque seu produto existe, não entender os números que realmente importam, não conseguir lidar com a complexidade das relações humanas na empresa.
Novas ferramentas são importantes e podem acelerar seu trabalho. Mas elas devem complementar, não substituir, as habilidades fundamentais de um PM. Tecnologia muda todo dia, entender de negócio e pessoas é eterno.
🍵 vamos refletir…
Como você equilibra aprender novas tecnologias com dominar os fundamentos de produto?
Muito bom o texto, bom saber que mais pessoas pensam assim! No dia a dia geralmente estamos correndo atrás de metas fictícias que estão atrasadas baseadas em "sonhos" e não em métricas!
Olá Paulo! Eu não sendo PM e querendo uma nova oportunidade e PM poderá ser uma opção, me sinto completamente assoberbado com a quantidade de informação e ferramentas sobre essa "tal" de IA: é prompts, é automações, é ferramentas de code, de low-code, de no-code, é ferramentas de produtividade, é teroia sobre IA, é modelos, é use cases. Cara, fica muito difícil...E concordo com o que você escreveu.