Clock speed: o tempo entre decisão e ação.
Clock speed não é só um termo de microprocessador - é a melhor forma de medir se sua empresa está viva ou morrendo.
Clock speed não é só um termo de microprocessador - é a melhor forma de medir se sua empresa está viva ou morrendo.
Na Duolingo, o tempo entre decisão e ação virou uma obsessão que transformou a forma como constroem produtos.
O conceito é simples: quanto menor o gap entre uma decisão e sua implementação, mais rápido você aprende. Não é sobre fazer tudo correndo, mas eliminar tempo morto.
Em vez de esperar uma reunião mensal de produto, a Duolingo tem um processo diário de decisão. Se algo precisa mudar no app, pode ser aprovado hoje e começar a ser construído amanhã.
Um exemplo prático: quando perceberam que usuários abandonavam o app por perder "vidas", a equipe não agendou um comitê para daqui a duas semanas. Em 24 horas já estavam testando diferentes soluções.
O processo tem regras claras:
- Decisões de produto podem ser tomadas todo dia
- Qualquer um pode propor mudanças
- Feedback precisa ser dado em horas, não dias
- Implementação começa assim que aprovada
- Resultados são medidos imediatamente
Mas velocidade não significa bagunça. Cada mudança precisa:
- Resolver um problema real de usuário
- Ter métricas claras de sucesso
- Manter o padrão de qualidade
- Ser facilmente reversível se necessário
Os resultados falam por si. Enquanto competidores debatem mudanças por meses, a Duolingo testa, aprende e melhora em ciclos de dias.
Como você poderia reduzir o tempo entre ideia e implementação na sua empresa?
Cara, o que acho mais incrível do manual do Duolingo é que eles trouxeram de maneira muito simples o que já se fala muito em livros de estratégia e gestão.
Os caras trabalham construindo uma marca pra durar décadas, não pra buscar o bônus do próximo quarter.
Diferente de muitas empresas que vemos por aqui.