Como a Globoplay se transformou digitalmente
Transformação digital não é sobre tecnologia, é sobre pessoas.
Sua empresa não precisa seguir o modelo Spotify para ser ágil, sabia?
Na apresentação sobre a Globoplay, Daniel Monteiro, Head de Desenvolvimento de Produto & Tecnologia, mostrou como passaram por quatro estágios evolutivos diferentes, cada um adequado ao momento do produto e da empresa.
No início, um time pequeno e integrado lançou o MVP. Era a fase "casinha", como Daniel chamou, onde todos faziam de tudo e a comunicação fluía naturalmente. Ideal para o começo, mas com baixa capacidade de crescimento e evolução.
Depois vieram os times por plataforma - Android, iOS, web, backend. Uma estrutura que funciona até certo ponto, mas que logo apresenta problemas: diferenças entre as apps, acoplamento de backlog e muita negociação entre times para entregar uma só funcionalidade.
A terceira fase adotou o famoso modelo Spotify com squads multidisciplinares. Foi quando os PMs ganharam protagonismo como conectores entre negócio e desenvolvimento. O time passou a fazer um processo completo - da estratégia até o acompanhamento dos resultados.
A Globoplay chegou a uma quarta fase: squads organizados por jornadas e orientados a resultados de negócio, não mais por features isoladas. Isso permitiu maior flexibilidade e foco nos objetivos reais, como aumento de assinaturas, engajamento e retenção.
Daniel citou a Lei de Conway, formulada em 1967: "Organizações que projetam sistemas produzem sistemas que são cópias das suas estruturas de comunicação".
O mais interessante é que a Globoplay não pulou etapas. Cada fase foi necessária para aprender e evoluir para a próxima, em um processo orgânico.
Como Daniel destacou, não existe modelo certo, existe o modelo que funciona para os valores da sua empresa e o momento que você está.
E para fechar, ele trouxe uma reflexão poderosa: transformação digital não é sobre tecnologia, é sobre pessoas. No fim, é o equilíbrio entre diferentes visões e necessidades que faz um produto evoluir.
☕️ vamos refletir…
Como sua empresa está lidando com a organização dos times de produto? Vocês estão seguindo modelos prontos ou evoluindo organicamente conforme as necessidades?
🫵🏻 Quer saber com mais detalhes? Veja a palestra completa aqui, a partir do minuto 20: