Gerenciando o imprevisível
Como um Product Manager pode obter equilíbrio entre a vida profissional e pessoal
Oie, eu sou a Isadora Pires e espero que esse texto te encontre bem!
Hoje estou aqui para falar um pouco sobre como nós, Product Managers, podemos gerenciar nossa vida pessoal e profissional tentando manter um equilíbrio saudável.
Me acompanha?
"A chave para o sucesso é encontrar um equilíbrio entre a dedicação ao trabalho e a dedicação à vida pessoal." - B. J. Gupta, CEO da TechX Corp.
A carreira de um Product Manager é emocionante e repleta de desafios como bem sabemos, mas muitas vezes, a intensidade das demandas (e a quantidade absurda de reuniões) pode comprometer nossa vida pessoal.
Encontrar o equilíbrio entre o trabalho e a vida de modo geral, é um desafio enfrentado por diversos profissionais e achar uma forma de manter todos os pratos girando, é fundamental para o bem-estar de qualquer ser humano. Neste texto, eu vou explorar alguns tópicos práticos para te ajudar nesse malabarismo, tentando fazer com que sua vida pessoal seja ao menos tão satisfatória quanto a sua carreira.
Vamos lá!
Defina Limites Claros
Definir limites claros é a base para manter um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Muitas vezes, a falta de limites pode resultar em estresse crônico e insatisfação cumulativa. Isso significa, que você deve definir um período para "out of office" e respeitar esse tempo, a consequencia dessa definição é uma baixa no nível de estresse e um aumento na satisfação com o seu trabalho (pode acreditar).
Não precisa ser tão radical como o que acontece na Lumen, criando essa ruptura abrupta entre o seu eu do trabalho e o seu eu corporativo (inclusive, recomendo muito a série) mas é importante que você reserve um tempo totalmente desconectado das suas tarefas remuneradas. Isso não só ajuda a evitar que o trabalho invada sua vida pessoal, mas também permite que você se recarregue para enfrentar as 8 reuniões de 1h cada que te aguardam no dia seguinte.
Priorize o Tempo Pessoal
Reservar tempo de qualidade para atividades pessoais é essencial. Isso não apenas reduz os níveis de estresse, mas também melhora a saúde mental. Dedique um tempo para relaxar, praticar um hobby, fazer exercícios físicos ou simplesmente desfrutar do tempo com a família, amigos ou pets.
Muitos Product Managers se sentem tentados a sacrificar o tempo pessoal em prol do trabalho, já que sempre tem uma nova priorização, uma feature que vai atrasar, um cliente estratégico que não pode (mas deveria) receber um não, aquele e-mail que precisa ser respondido hoje ainda, aquela lista de requisitos que precisa ser analisada, a documentação que precisa ser revisada e por aí vai…
Já conversamos que o cenário atual não está bom, e sabemos como todos devemos valorizar as nossas carreiras, mas essa despriorização do lazer a longo prazo é extremamente prejudicial.
Priorizar o tempo pessoal é essencial para manter o equilíbrio, não se esqueça disso!
Aprenda a Dizer Não
Agora é que são elas! A habilidade de dizer não está intimamente ligada à capacidade de manter um equilíbrio saudável em diversas áreas da nossa vida, além disso, dentro do gerenciamento de produtos, dizer não é essencial para estabelecer limites realistas e manter a integridade do cronograma e de todas as etapas do ciclo de desenvolvimento de um produto.
Mas isso você já sabe, o que talvez você não saiba é que a pressão para aceitar todas as tarefas e oportunidades que surgem no trabalho é gigantesca e afeta muitos profissionais, mas aprender a dizer não quando necessário é essencial tanto para a carreira de Product Manager, quanto para a sua vida.
Então aqui a dica é: não exceder ao seu limite com uma alta quantidade de demandas que irão te sobrecarregar, além da sobrecarga “natural” que a nossa profissão já exige.
Delegação Eficaz vai fazer de você um Product Manager Melhor
Saber delegar é uma habilidade crucial para Product Managers, quem concorda respira! Essa é uma competência crucial para qualquer profissional, especialmente para aqueles em cargos de liderança, já que desempenha um papel fundamental nesse equilíbrio de vida pessoal vs. trabalho e eu vou te explicar o porque.
É nossa responsabilidade liderar o desenvolvimento de produtos, definir a visão, estratégia e prioridades, e colaborar com diversas equipes e stakeholders para garantir que nossos produtos atendam às necessidades dos clientes e alcancem os objetivos de negócios. Essa complexidade pode facilmente se infiltrar na nossa vida pessoal, causando desequilíbrio e frustrações.
Por isso, aqui estão algumas razões pelas quais a delegação eficaz é fundamental:
Alavancar habilidades da equipe: Como Product Manager, você lidera uma equipe de profissionais talentosos, cada um com suas habilidades e conhecimentos únicos. A delegação permite que você aproveite essas habilidades ao máximo. Atribuir tarefas de acordo com as habilidades individuais de sua equipe garantirá um trabalho mais eficiente e de alta qualidade.
Foco nas responsabilidades estratégicas: Como PM, suas principais responsabilidades incluem definir a visão do produto, estabelecer metas, priorizar recursos e tomar decisões estratégicas. Delegando tarefas operacionais e rotineiras, você pode dedicar mais tempo e energia a essas responsabilidades críticas que impulsionam o sucesso do produto.
Evitar a sobrecarga: A sobrecarga de trabalho é um dos principais obstáculos para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A delegação ajuda a evitar que você assuma mais do que pode lidar. Distribuir o trabalho adequadamente entre você e sua equipe reduz o risco de burnout e estresse excessivo.
Desenvolvimento da equipe: Delegar não é apenas sobre distribuir tarefas, mas também sobre permitir que sua equipe cresça e desenvolva suas habilidades. Ao dar-lhes responsabilidades adicionais e oportunidades de liderança, você está investindo no crescimento profissional de sua equipe, o que, por sua vez, alivia a carga de trabalho para você.
Tempo para a vida pessoal: A delegação eficaz permite que você recupere tempo valioso para sua vida pessoal. Ter tempo para relaxar, passar tempo com a família e amigos, e perseguir hobbies e interesses fora do trabalho é essencial para manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
No entanto, vale reforçar que delegar não é apenas sobre transferir tarefas. É também sobre comunicação clara, definição de expectativas e fornecimento de orientação.
O que podemos concluir
Encontrar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal como Product Manager é mais do que apenas uma aspiração; é uma necessidade vital para nosso sucesso e bem-estar a longo prazo. Ao longo deste texto, eu te trouxe tópicos que podem te ajudar a alcançar esse equilíbrio, espero que tenha ficado claro que esta é uma jornada que demanda empenho e conscientização constante.
Lembre-se de que o equilíbrio não é um destino, mas sim uma viagem contínua, e cada passo que damos em direção a ele é um investimento valioso em nosso próprio bem-estar e felicidade.
Espero que esse texto tenha te impactado positivamente, e para mostrar que você tem um bom equilíbrio entre o seu emprego e a sua vida pessoal, eu gostaria de saber o que você faz além do seu trabalho.
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Isa, o que eu faço pra equilibrar a vida pessoal e a profissional é aprender a desagradar, hahahaha. Porque impor limites faz torcer o nariz de quem quer que você trabalhe numa lógica do desespero, da escassez, do "se você não fizer isso vou achar que você tá menos comprometido". Se eu tô doente, eu vou tirar o dia. Acha que um funcionário exemplar tem que trabalhar doente? Que pena. Vai ficar achando aí do escritório enquanto eu me recupero. Porque me fazer extra subordinada e "boazinha" me deu muito mais dor de cabeça do que boa colocação na vida. E eu aprendi também que lideranças legais de verdade que estimulam o crescimento encontram na autenticidade do outro um caminho de sucesso bem mais equilibrado e mais legal de traçar e cruzar.
E outra coisa que sinto que é importante: o PM tem que equilibrar a vida e lembrar que a equipe abaixo dele também tem o direito de equilibrar! Não é só liderança que precisa de descanso. E definitivamente, absolutamente, não é só liderança que tem burnout. E conciliar todas as necessidades não é bolinho, longe disso, mas uma pessoa líder que se importa com quem está a sua volta não perde isso de vista nunca.
Eu refletindo sobre vida no trabalho às 9h30? É o efeito Isadora Pires, né! Que sabe provocar as pessoas como poucos sabem! ♡