Oi! Tudo bem com você? Recentemente, assisti a um episódio do MasterChef Brasil onde Alex Atala, o renomado chef de cozinha, compartilhou uma reflexão profunda com os cozinheiros:
A diferença do bom, do muito bom e do excepcional vem com repertório, vem com experiência, com repetição. Eu tenho certeza que a primeira vez que vocês cozinharam talvez não fosse tão bom. E com o tempo vocês foram melhorando. Não acho que isso aconteceu só com vocês, isso aconteceu comigo.
As palavras do chef Atala podem ser aplicadas diretamente ao mundo dos product managers.
Isso me fez pensar. Quão frequentemente nós, como PMs, nos sentimos pressionados a entregar algo excepcional logo de cara? A pressão é real, mas é importante lembrar que a excelência, seja na cozinha ou no gerenciamento de produtos, não é um ponto de chegada imediato. É um processo.
Repertório
Um product manager eficaz não se baseia apenas no conhecimento teórico; ele acumula um repertório de experiências ao longo do tempo. A medida que ganham mais experiência, seu repertório cresce. A compreensão do mercado, o conhecimento técnico e as habilidades interpessoais se acumulam, moldando um profissional cada vez mais competente. Esse repertório permite abordar problemas com uma perspectiva multifacetada, enriquecendo o processo decisório.
Experiência
A verdade crua é que a experiência não pode ser apressada. Ela é conquistada através de tentativa e erro, de se arriscar e aprender com os fracassos. É um acúmulo de vivências que nos permite identificar sutilezas e nuances em cada projeto.
Repetição
A repetição não deve ser vista como monótona ou redundante. Ela é um mecanismo de aprimoramento. No ciclo de vida de um produto, nem todas as iterações serão sucessos retumbantes. Algumas serão mais como aquele primeiro prato que você tentou cozinhar - um aprendizado, mas não uma obra-prima. Através da repetição, refinamos nossas habilidades, melhoramos nossas estratégias e, de forma gradual, nos aproximamos da excelência.
Seja na cozinha ou na sala de reuniões, o caminho para a excelência é pavimentado com experiência e repetição. Cada novo projeto, cada feedback dos usuários e cada obstáculo superado são oportunidades para aprimorar e expandir seu repertório como gerente de produto.
Não se acomode no "bom" quando o "excepcional" está ao alcance. Afinal, como o chef Alex Atala nos lembra, a verdadeira arte se revela com o tempo e a prática.
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