Seu sucesso como PM depende disso!
Construir conexões estratégicas dentro da empresa determina quais ideias avançam, quais problemas são resolvidos rapidamente e como seu trabalho é percebido.
Comece mapeando quem realmente influencia decisões. Nem sempre é quem tem o cargo mais alto. Identifique os formadores de opinião em cada departamento, aquelas pessoas que outros consultam antes de tomar decisões.
Entenda as métricas e preocupações de cada área. Se você sabe que o time de marketing se preocupa com conversão e o de CS com tempo de resposta, pode enquadrar suas ideias de forma que ressoe com as prioridades deles.
Crie valor antes de pedir favores. Compartilhe insights relevantes, ajude a resolver problemas, ofereça apoio em projetos. Quando precisar de algo, essas pessoas estarão mais dispostas a retribuir.
Seu sucesso como PM depende mais das suas relações que das suas habilidades técnicas.
Seja transparente sobre limitações e desafios. Ninguém confia em quem só traz boas notícias. Mostrar vulnerabilidade de forma profissional fortalece relações, não as enfraquece.
Mantenha contato regular, não apenas quando precisa de algo. Um café mensal ou uma rápida conversa sobre como andam as coisas mantém as conexões ativas e genuínas.
Aprenda a discordar sem criar inimigos. Debate saudável gera melhores resultados, mas é preciso discordar da ideia, não da pessoa, e sempre oferecer alternativas construtivas.
🍵 vamos refletir…
Como você tem investido nas relações internas que realmente fazem a diferença no seu trabalho como PM?