Galera, tá endeusando os PMs. Para mim, estamos voltando a uma gourmetização de um cargo que nem liderança formal exerce. Gosto dos livros do Marty, acho uma ótima base teórica, tem vários artigos muito bons no blog, mas pra início de conversa, a gente tem que entender que o cara está falando de uma outra realidade, o nome do blog do cara "Sillicon Valley". E pra piorar, muita gente não tá lendo o artigo e concordando com resumo de uma interpretação. E de pessoas que já tem um contexto de trabalhar com IA no dia a dia.
Única coisa morrendo de verdade é o senso crítico.
Li o artigo e o grau de enviezamento que o Cagan coloca sobre o Product Manager ser o centro das atenções é surreal. O PM deve ser tão centro das atenções, quanto outra qualquer função na empresa. E depois defende uma coisa que eu discordo a 100%, e parece que defende para "segurar" o PM que é vai haver mais trabalho de product discover. Cara, o product discover, considerando uma matriz RACI é responsabilidade dos UX-Researchers, não do PM. Quanto muito o PM pode ser envolvido.
A IA irá ajudar, prejudicar tudo e todos, o PM não vai sair imune, agora se vai desaparecer? Não sei. Eu só vejo bajulação a esse senhor em vez de raciocínio crítico e olha lá que não estamos já nos 3-10 anos depois e as pessoas parece que já perderam o raciocínio.
Mais um exemplo: "Due to human nature (thinking that everyone else’s job is much easier than theirs), this has always been a problem, and probably will always be a problem." Só pensar que o PM é a função mais difícil do mundo é que vale.
Deixo o disclaimer que estou lendo o livro Inspired.
Então né!? Ele não está falando besteira ao dizer que as equipes irão reduzir com a implementação da IA.
Mas até isso acontecer, vai demorar anos.
Todo mundo está usando a IA, mas ainda é cara para implementações em médias e grandes empresas, e o backlog da galera está grande.
Tem muito card para entregar antes disso, rs.
Nos tempos atuais, parece que todo mundo está atrás de uma fórmula mágica, de um guru, rs, de alguém dizendo o que vai acontecer, prevendo o futuro e como devemos fazer.
Uma carência normal e compreensível em um mundo bombardeado de informação e conteúdos.
Galera, tá endeusando os PMs. Para mim, estamos voltando a uma gourmetização de um cargo que nem liderança formal exerce. Gosto dos livros do Marty, acho uma ótima base teórica, tem vários artigos muito bons no blog, mas pra início de conversa, a gente tem que entender que o cara está falando de uma outra realidade, o nome do blog do cara "Sillicon Valley". E pra piorar, muita gente não tá lendo o artigo e concordando com resumo de uma interpretação. E de pessoas que já tem um contexto de trabalhar com IA no dia a dia.
Única coisa morrendo de verdade é o senso crítico.
Exatamente!
Li o artigo e o grau de enviezamento que o Cagan coloca sobre o Product Manager ser o centro das atenções é surreal. O PM deve ser tão centro das atenções, quanto outra qualquer função na empresa. E depois defende uma coisa que eu discordo a 100%, e parece que defende para "segurar" o PM que é vai haver mais trabalho de product discover. Cara, o product discover, considerando uma matriz RACI é responsabilidade dos UX-Researchers, não do PM. Quanto muito o PM pode ser envolvido.
A IA irá ajudar, prejudicar tudo e todos, o PM não vai sair imune, agora se vai desaparecer? Não sei. Eu só vejo bajulação a esse senhor em vez de raciocínio crítico e olha lá que não estamos já nos 3-10 anos depois e as pessoas parece que já perderam o raciocínio.
Mais um exemplo: "Due to human nature (thinking that everyone else’s job is much easier than theirs), this has always been a problem, and probably will always be a problem." Só pensar que o PM é a função mais difícil do mundo é que vale.
Deixo o disclaimer que estou lendo o livro Inspired.
Baita comentário! 👏🏻
Então né!? Ele não está falando besteira ao dizer que as equipes irão reduzir com a implementação da IA.
Mas até isso acontecer, vai demorar anos.
Todo mundo está usando a IA, mas ainda é cara para implementações em médias e grandes empresas, e o backlog da galera está grande.
Tem muito card para entregar antes disso, rs.
Nos tempos atuais, parece que todo mundo está atrás de uma fórmula mágica, de um guru, rs, de alguém dizendo o que vai acontecer, prevendo o futuro e como devemos fazer.
Uma carência normal e compreensível em um mundo bombardeado de informação e conteúdos.
Calma pessoal. Vejam qual é a definição de Product Owner para o Cagan:
An Agile product owner is primarily an administrative role responsible for the product backlog. (fonte: https://www.svpg.com/preparing-for-the-future/)
Assim sendo o artigo está dizendo que papéis "administrativos" estão em risco no futuro próximo.