Chiodi, que pancada hein. Descobrir essa sujeira embaixo do tapete e limpar, gasta muito tempo, e bom, em muitos cenários sem limpar ela os mesmos erros de cenário anormal irão continuar acontecendo. Somos cobrados de produtos "perfeitos" quando precisamos expor que os resultados não estão bons e que as vezes antes era só mostrada uma camada superficial demais. Enfim, haja fôlego pra continuar questionando. Parabéns pelo texto, sua escrita está cada dia mais envolvente!
Muitas verdades nesse texto. Muito do que foi trazido se intensifica em um cenário econômico que leva os líderes a pensarem em sobrevivência com maior frequência.
O ciclo vicioso de montar novos times, buscar desenvolver novas frentes para maximizar valor, sem cuidar da operação que, no final, drena energia, só está aumentando.
“ Se você já se sentiu assim, saiba que não é fraqueza sua.”
Chiodi, que pancada hein. Descobrir essa sujeira embaixo do tapete e limpar, gasta muito tempo, e bom, em muitos cenários sem limpar ela os mesmos erros de cenário anormal irão continuar acontecendo. Somos cobrados de produtos "perfeitos" quando precisamos expor que os resultados não estão bons e que as vezes antes era só mostrada uma camada superficial demais. Enfim, haja fôlego pra continuar questionando. Parabéns pelo texto, sua escrita está cada dia mais envolvente!
Muito bom esse texto, traduz o dia a dia silêncio que "ninguém vê". Triste perceber que em muitas empresas é assim. Parecer ser ao invés de ser.
Muitas verdades nesse texto. Muito do que foi trazido se intensifica em um cenário econômico que leva os líderes a pensarem em sobrevivência com maior frequência.
O ciclo vicioso de montar novos times, buscar desenvolver novas frentes para maximizar valor, sem cuidar da operação que, no final, drena energia, só está aumentando.
Exatamente
Curti esse estilo de escrita mais emocional e narrativo. Penso isso também relacionado à liderança, existe um limite para o "bom colaborador"...