O processo de design vai morrer? Jenny Wen, Design Lead da Anthropic, jogou essa bomba numa conferência. A Kakau Fonseca, Design Manager do Nubank, concorda com parte disso, discorda de outra, e no meio do papo vai explicando por que a rigidez de processo é o maior obstáculo de times que poderiam estar entregando muito mais rápido.
Nesse episódio a gente fala sobre o que separa o designer júnior do sênior, como o Nubank chegou em 100 milhões de clientes rodando experimentos em paralelo, por que craft vai ser o diferencial de designers num mundo onde todo mundo usa IA pra criar coisa, e a verdade mais incômoda que qualquer líder de design enfrenta: quem não é visto, não sobe.
O que você vai aprender:
Por que o Duplo Diamante pode ser uma âncora, não uma bússola.
Como o time de Growth do Nubank chegou a 50 experimentos rodando simultaneamente.
A diferença entre intuição e feeling, e qual deles você pode apresentar pra um stakeholder.
O que é craft de design, por que ele está sumindo, e por que vai voltar.
Por que vender o seu trabalho faz parte do trabalho.
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🚨 Recado importante:
Tem gente que passa anos esperando o momento certo para se capacitar. Enquanto isso, os cargos sênior continuam indo para quem já sabe fazer discovery de verdade, que sabe defender uma decisão difícil para stakeholders, que consegue crescer produto sem improvisar.
A PM3 está no oitavo ano formando justamente esse perfil. A campanha de aniversário ainda está aberta, com condições bem acima do que a escola oferece no restante do ano.
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