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Product Marketing Manager: Funções, Diferenças e Desafios no Mercado Brasileiro | Aline do Amaral
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Product Marketing Manager: Funções, Diferenças e Desafios no Mercado Brasileiro | Aline do Amaral

Um erro comum é confundir o papel do PMM com o de Product Manager, que são funções distintas.

Neste episódio do Product Gurus, Paulo Chiodi conversa com Aline do Amaral, uma das principais referências em Product Marketing Manager (PMM), sobre as nuances e desafios dessa função no mercado brasileiro.

A discussão aborda a importância do Product Marketing como disciplina, destacando como ele se diferencia de outras áreas como Product Manager e Growth. Aline também reflete sobre como a área ainda está amadurecendo no Brasil, e como líderes e profissionais podem ajudar a estruturar e educar o mercado.

O episódio é repleto de insights sobre as responsabilidades do PMM, os quatro pilares da disciplina e os erros comuns que ocorrem ao se implementar essas funções nas empresas.

Acompanhe para entender o papel crucial do PMM no sucesso de produtos e como ele colabora diretamente com diferentes equipes dentro da organização.

/// Onde encontrar os convidados:

Aline do Amaral | Product Marketing Manager Specialist @ Itau Unibanco


/// Nesse episódio abordamos:

• O Product Marketing Manager é fundamental para gerar adoção de produtos e trazer resultados para o negócio.

• A disciplina de Product Marketing possui quatro pilares principais: análise, estratégia, storytelling e propagação.

• Um erro comum é confundir o papel do PMM com o de Product Manager, que são funções distintas.

• A diferença entre PM e PMM está no foco: PM desenvolve o produto, enquanto o PMM foca em levar o produto ao mercado.

• O PMM colabora com as equipes de vendas, marketing e customer success para capacitar e alinhar a comunicação do produto.

• A maturidade do Product Marketing no Brasil ainda está em fase de crescimento, com muitas empresas confundindo suas funções.

• Uma boa liderança precisa entender o papel do PMM para extrair o máximo valor desse profissional.

• A estratégia de go-to-market é uma das principais responsabilidades do PMM, envolvendo desde o planejamento até a execução.

• Growth e Product Marketing se complementam, mas têm funções distintas, sendo growth mais focado na escala e eficiência.

• A capacidade de entender e comunicar a necessidade do mercado é o que diferencia o trabalho de um PMM bem-sucedido.

🎧Ouça o episódio pelo Spotify, Apple Podcast e YouTube.

/// Capítulos

00:00 Introdução e Objetivo do Episódio
00:59 Apresentação da Aline do Amaral
02:12 Contextualização do Post da Aline do Amaral
03:08 O Que é Product Marketing Manager (PMM)?
05:34 A Disciplina de Product Marketing
06:58 Os Quatro Pilares do Product Marketing
08:13 Capacitação de Times Internos e Estratégia de Comunicação
10:17 Erros Comuns na Implementação de Product Marketing
12:16 Diferença Entre Product Marketing Manager e Product Manager
15:19 Colaboração Entre PM e PMM
20:21 A Função do PMM no Mercado
22:16 Desafios e Intersecções Entre Product Marketing e Growth
26:54 Case Apple: Estratégias de Posicionamento e Necessidade de Mercado
32:19 PMM e Definição de Personas
34:18 Diferentes Perspectivas Entre PM e PMM
41:41 Crescimento da Área de Product Marketing no Brasil
46:11 Vagas e Cenário Atual de PMM nos Estados Unidos
49:01 Diferença Entre Product Marketing e Growth
52:08 Como Líderes Podem Ajudar a Estruturar a Disciplina de Product Marketing
01:02:55 Encerramento

/// Oferecimento

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