Neste episódio, Paulo Chiodi e Rodrigo Batista discutem a importância do relacionamento com stakeholders na gestão de produtos. Baptista compartilham experiências e dicas sobre como construir relacionamentos saudáveis e produtivos com os stakeholders, alinhando expectativas e superando desafios.
Também abordam a importância de entender as motivações e preocupações dos stakeholders, criar um ambiente seguro e lidar com conflitos e divergências de opiniões. No final, ele dá conselhos para Product Managers e POs sobre como melhorar o relacionamento com os stakeholders.
O relacionamento com stakeholders é fundamental para o sucesso de um produto.
É importante conhecer o negócio e criar relacionamentos com as outras áreas e pessoas-chave.
Comunicação, visibilidade e previsibilidade são essenciais para construir relacionamentos saudáveis com os stakeholders.
É necessário equilibrar as necessidades e feedbacks dos stakeholders com a visão original do produto.
/// Onde encontrar os convidados:
Rodrigo Baptista | Head de Produtos - Farmácias APP | Delivery | By GrupoSC https://www.linkedin.com/in/rodrigorobap/
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/// Capítulos:
0:00 Início do episódio
0:12 Apresentação do convidado
0:30 Gestão de stakeholder realmente tem impacto no sucesso de um produto?
4:28 Recados
6:56 Quais são os principais pontos para manter um relacionamento saudável com stakeholders?
9:00 A Regra dos 90 dias realmente faz sentido?
10:45 Hist[oria real do convidado em gestão de stakeholders
22:10 As pessoas de produtos se preocupam mais com certificações do que com as entregas?
26:15 Quais os erros e acertos ao se criar um ambiente seguro?
28:50 Como lidar com stakeholder substituindo tudo por Inteligência artificial?
34:15 Como lidar com divergentes opiniões entre stakeholders?
37:50 Hierarquia e comunicação com stakeholders
40:00 Conselhos para construir ou melhorar o relacionamento com stakeholders
44:15 Encerramento
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Gestão de stakeholder gera impacto no sucesso de um produto? — Rodrigo Baptista