Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strive, uma aceleradora de startups inovadora.
A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em grandes empresas, enfatizando a importância da adaptabilidade, comunicação eficaz e liderança estratégica.
Tiago e Paulo Chiodi discutem o papel crucial do gerente de produtos, não apenas como um executor, mas como um visionário que guia a empresa por meio de águas muitas vezes turbulentas. Abordam a complexidade de encontrar o ajuste perfeito entre produto e mercado (Product-Market Fit), e como isso exige uma compreensão profunda das necessidades do cliente, além de um processo iterativo de teste e aprendizado.
A conversa se volta para a eficiência e o crescimento, destacando como o equilíbrio entre esses dois aspectos pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Tiago ilustra esse ponto com exemplos práticos de sua própria experiência, mostrando como decisões aparentemente simples, mas estrategicamente profundas, podem transformar todo o negócio.
/// Onde encontrar os convidados:
Tiago Galli: https://www.linkedin.com/in/tiagogalli/
🎧Ouça o episódio no Spotify, Apple Podcast ou YouTube.
///Capítulos
00:00 - Introdução
00:37 - Apresentação do Tiago Galli
02:34 - O papel transformador do gestor de produtos
04:44 - Adaptando estratégias de gestão para startups
07:21 - A comunicação como ferramenta de liderança em produtos
09:13 - Avaliando o sucesso: além das métricas tradicionais
11:03 - Startups: Cultura de inovação e desafios
13:23 - O gerente de produtos como peça central da estratégia empresarial
15:14 - Simplificação: A chave para a inovação eficaz
17:29 - Encontrando o Product-Market Fit em novos mercados
19:12 - Crescimento com eficiência: A nova era das startups
21:01 - Aplicando lições práticas de gestão de produtos
23:26 - Inovação em aceleração de startups
25:38 - O papel fundamental das aceleradoras
27:05 - Destrave: O modelo inovador de aceleração
29:02 - Qualidades essenciais para empreendedores em startups
30:12 - A transição de PM para empreendedor
32:06 - Histórias de sucesso sob a asa da Destrave
34:17 - Aprendizados e insights de empreendedorismo
36:00 - O futuro da gestão de produtos em startups
38:00 - Dicas para PMs aspirantes a empreendedores
40:00 - Como a Destrave seleciona e apoia startups
42:00 - A importância do feedback e da iteração rápida
44:00 - Encarando falhas como degraus para o sucesso
46:00 - Encerramento
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