Uma carreira acelerada costuma ser explicada por competência e esforço. Bruno Sena acrescenta duas variáveis menos confortáveis: tempo e sorte.
Neste episódio do Product Guru’s, Paulo Chiodi conversa com Bruno Sena sobre carreira, liderança e o medo de ficar obsoleto em um mercado transformado pela inteligência artificial.
Formado em Ciência da Computação, Bruno começou a carreira em tecnologia, migrou para uma estrutura de Recursos Humanos no Itaú e voltou à sala de aula para fazer um MBA na Columbia Business School. Hoje, lidera produtos relacionados a talentos, seleção e planejamento de pessoas.
A conversa passa pela importância das bases técnicas, pelo risco de se especializar apenas na ferramenta da vez e pelas competências que a IA ainda não resolve: pensamento crítico, julgamento e comunicação.
Bruno também explica por que não acredita em um método único de liderança, como adapta sua atuação a pessoas com perfis diferentes e o que aprendeu ao tomar decisões que afetam processos com até 200 mil candidatos.
Neste episódio:
Como evitar a obsolescência profissional
Por que fundamentos sobrevivem às mudanças tecnológicas
O que a IA muda nas competências de início de carreira
Por que liderança exige adaptação a cada pessoa
Como dados e contexto entram em decisões sobre talentos
O impacto de voltar a ser aluno depois de virar referência
Por que times multidisciplinares resolvem problemas maiores
O papel do tempo, da sorte e dos relacionamentos na carreira
Por que carreiras deixaram de seguir uma linha previsível
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Nesta edição, o programa passa a contar com uma jornada de desenvolvimento de 18
meses, estruturada em seis trilhas de atuação: Crédito, Analytics, Estratégia de
Negócios, Finanças, Pessoas, Produtos Digitais e Riscos.
Pré-requisitos:
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• Qualquer curso de longa duração (bacharelado ou licenciatura) nas áreas de
Exatas, Humanas e Biológicas;
• Inglês avançado somente para a trilha de Finanças.
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Paulo/SP, a partir de janeiro/2027.
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