Neste episódio do Product Guru's, recebemos Ana Zucato, fundadora da Noh e especialista em produtos digitais, para uma conversa reveladora sobre cultura de produto.
Será que toda empresa precisa de um Product Manager (PM)? Como estruturar um time sem um PM e garantir boas decisões de produto? Ana compartilha insights valiosos sobre experimentação, priorização e organização de equipes, além de reflexões sobre o futuro do papel de PM no mercado.
“está começando, igual o nosso caso, que gente tem dez pessoas trabalhando aqui, não tem que PM Não tem que ter PM. O PM é só vai atrapalhar. Ele é uma burocracia, ele é uma pessoa que vai só ficar triangulando entre as outras e ele vai causar mais estresse do que resultado.” - Ana durante o episódio.]
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/// Onde encontrar os convidados: Ana Zucato | Fundadora e CEO @ Noh
/// Nesse episódio abordamos:
• PM não é essencial em todas as empresas – tudo depende da cultura e do time.
• Startups podem operar sem PM, desde que a equipe tenha autonomia e transparência.
• Transparência na empresa permite que todos tomem decisões melhores.
• Cultura de produto não é sobre cargos, mas sobre resolver dores reais dos usuários.
• A Stripe cresceu sem PMs no início, priorizando engenharia e eficiência.
• O modelo de decisões via templates de propostas ajuda a organizar as prioridades.
• Experimentação e autonomia são essenciais para a inovação contínua.
• Muitas empresas contratam PMs sem necessidade, criando burocracia.
• O futuro do PM está mais próximo do papel de founder do que de gestor tradicional.
• PMs precisam entender modelo de negócios – não só frameworks e metodologias.
/// Capítulos
00:00 Introdução
00:38 O conceito de construção em público
01:47 Apoio da PM3 e cursos para Product Managers
03:43 Empresas realmente precisam de um PM?
05:11 A diferença entre gestão de produto e papel do PM
06:24 A visão de Ana sobre a função do PM no time
08:42 Como organizar um time sem um PM?
10:58 Cultura de produto x Cultura de resolvedor de problemas
13:20 Como saber se uma empresa tem cultura de produto?
18:37 O momento certo para contratar um PM
22:46 Estruturas e processos para tomada de decisão sem um PM
28:43 Como escalar esse modelo em uma empresa maior?
34:08 O futuro do papel do PM nas empresas
37:09 PMs focam demais em frameworks e esquecem do negócio?
41:35 Encerramento
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