Gerenciar um produto é como ser a cola que mantém tudo junto. Você é quem garante que as diferentes partes da empresa falem a mesma língua e remem na mesma direção. Neste episódio, descomplicamos o processo de alinhamento com stakeholders. Compartilhamos dicas valiosas e práticas para fazer isso de maneira eficaz. Seja você um gestor experiente ou alguém começando na área, essas orientações são essenciais.
Vamos direto ao ponto, sem jargões, falando sobre como criar pontes entre as áreas da empresa para que todos trabalhem em harmonia em prol do produto. Sabe aqueles desafios de comunicação e entendimento mútuo? Vamos abordar isso também.
Mantenha o foco na clareza e simplicidade, porque acreditamos que a melhor forma de aprender é de um jeito natural e acessível. Então, se você quer melhorar suas habilidades de alinhamento e garantir que seu produto brilhe, este episódio é para você.
/// Onde encontrar o convidado:
LinkedIn aqui: http://bit.ly/3Yh4i8e
/// Indicação de conteúdo: Artigo de uma case de alinhamento: http://bit.ly/3XozNvW
Programas especiais e exclusivos:
Programa Construindo Produtos com você no Itaú: https://open.spotify.com/playlist/5bwYjiTSiZ278pXc0Raxca
Programa Terapia de Produto: https://open.spotify.com/playlist/6I1QeAm1uVetNUbeEAHhwC
Programa Gestão de Produto na XP Inc.: https://open.spotify.com/playlist/1khsJF0Y2p3f3XO4WpZNw2
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