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Desafios e Dicas para se Tornar um APM - Marcelo Carvalho
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Desafios e Dicas para se Tornar um APM - Marcelo Carvalho

A transição de carreira para PM requer aproveitar habilidades pré-existentes e adaptá-las para a área de produtos.

Neste episódio do Product Guru`s, exploramos a jornada de transição de carreira para Product Manager (PM) com o convidado Marcelo. Ele compartilha como ingressou na área de produtos, vindo de uma experiência diversa, desde empreendedorismo até tecnologia.

Discutimos as responsabilidades de um Associate Product Manager (APM), como equilibrar tarefas operacionais e estratégicas, e a importância de adaptar habilidades pré-existentes para se destacar nesse papel. Além disso, Marcelo dá dicas valiosas para quem deseja fazer essa transição, enfatizando a necessidade de mapear habilidades transferíveis e construir cases para aprimorar a compreensão de gestão de produtos.

🎧Ouça o episódio no Spotify, Apple Podcast ou YouTube.

/// Onde encontrar os convidados:

Marcelo Carvalho | Founder & Product Manager @ Anotei

/// Nesse episódio abordamos:

• A transição de carreira para PM requer aproveitar habilidades pré-existentes e adaptá-las para a área de produtos.
• Um APM é frequentemente contratado para resolver dores específicas no time de produto.
• Entender o contexto do produto e da empresa é crucial para um APM iniciar de forma eficaz.
• A comunicação, escrita ou oral, é uma habilidade vital para quem deseja ser um APM.
• Ser adaptável é essencial, pois o APM pode atuar em diferentes frentes, desde operacionais até estratégicas.
• Criar mapas de problemas operacionais ajuda a priorizar e automatizar processos, liberando tempo para tarefas estratégicas.
• Gerenciar stakeholders envolve ser honesto e transparente sobre as capacidades e limitações do time.
• A capacidade de análise de dados é fundamental para identificar e resolver problemas no produto.
• O futuro da função de APM envolve se adaptar à inteligência artificial e usar essas ferramentas para aumentar o impacto no negócio.
• A experiência prática, através da resolução de problemas reais, é uma forma eficaz de se preparar para uma carreira em Product Management.

/// Capítulos

00:00 Introdução
00:25 Carga Operacional de um APM
00:54 Enfrentando Problemas Operacionais
01:25 Recados
02:15 A Importância de Iniciantes na Área de Produtos
03:05 Conhecendo Marcelo e sua Jornada Profissional
04:24 Desafios da Transição de Carreira para APM
07:10 Primeiros Contatos com Produto e Tecnologia
08:30 O Início dos Estudos em Product Management
09:23 Dificuldades em Encontrar Vagas como APM
10:19 Dicas para Conectar Experiências Passadas ao Produto
11:17 A Realidade das Empresas em Contratar APMs
12:48 Gerenciando Demandas de Stakeholders
13:22 Principais Responsabilidades de um APM
15:50 Três Fases na Jornada de um APM
16:45 Evoluindo para uma Abordagem Estratégica
18:12 Divisão de Tarefas e Crescimento Profissional
20:06 A Importância de Ser um Apoio para o PM Sênior
21:56 Lidando com Múltiplos Stakeholders
22:37 Educando Stakeholders sobre Gestão de Produtos
25:17 Comunicação Efetiva com o Time e Stakeholders
26:22 Habilidades Essenciais para um APM
28:12 Adaptabilidade e Trabalho em Equipe
29:09 Equilibrando Demandas de Curto Prazo e Visão Estratégica
31:51 A Profundidade do Conhecimento no Produto
33:16 O Futuro do Papel de APM e IA
34:34 Reflexões sobre a Evolução da Gestão de Produtos
37:52 Adaptando-se às Novas Tecnologias
39:15 Análise de Dados para Melhorar Processos
42:52 Encerramento

/// Oferecimento

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Discussão sobre este podcast

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Um podcast semanal que une aprendizado e bom humor em uma conversa simples, sem ser simplista. Com um olhar critico e de peito aberto, damos voz as pessoas por trás dos produtos com o foco de compartilhar ideias, sem a necessidade de ganhar discussões.