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Você já ouviu falar em Proposta de Valor? Se você é um product manager, essa é uma expressão que você deve conhecer muito bem. Afinal, a proposta de valor é um dos conceitos mais importantes na ge…

As empresas modernas vivem em um estado constante de competição por crescimento. Seja por meio do lançamento de novos produtos, expansão para novos mercados ou aprimoramento de ofertas existentes, a luta é sempre p…

Já passou por aqueles momentos em que tudo parece importante, urgente e deve ser feito agora? Como você lida com eles? Priorizar, certo? Pois bem, o processo de priorização é um dos aspectos mais desafiadores da sua…

É comum em qualquer campo profissional a busca por uma "fórmula mágica" que possa nos levar ao sucesso absoluto. Na gestão de produtos, os frameworks têm sido essas supostas fórmulas mágicas, apresent…

Navegar o oceano das métricas é uma das partes mais complexas e fundamentais de ser um Product Manager. É como um trapezista andando na corda bamba, equilibrando métricas de negócio, de produto e do time de desenvo…

Entender a política organizacional é fundamental para qualquer profissional, e para os gerentes de produto, não é diferente. O que é política organizacional? Política organizacional refere-se &agrav…

Vamos começar com um cenário: Uma pessoa fez uma pesquisa minuciosa para comprar um notebook novo online. Ela comparou modelos, investiu tempo criando planilhas de comparação e, finalmente, gastou dinheiro para adquirir o…

Você provavelmente já ouviu falar do Net Promoter Score (NPS), uma métrica popular que muitas empresas utilizam para avaliar a satisfação do cliente. Mas será que o NPS é realmente a melhor forma de m…

Você já se perguntou como as melhores empresas conseguem entregar valor consistente e sustentável aos seus clientes? A resposta pode estar no North Star Framework, uma poderosa estrutura de trabalho que ajuda a identificar e medi…